国旅总社举办《企业内部控制》培训着力提高内部管理能力

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作者：邓菲 日期：2012/4/10 浏览:151次回复:0篇发表新帖

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为了适应股份公司上市后对公司规范化运作所提出的更高要求，健全和完善国旅总社内部控制体系和构建全面风险控制系统，在股份公司大力支持下，国旅总社于2009年12月1日邀请国旅股份公司独立董事、审计委员会主席、北京工商大学商学院院长杨有红教授，对总社经营班子及处以上管理人员120多人进行了企业内部控制知识的培训。

在三个小时的培训过程中，杨有红教授以翔实的案例、由浅入深的分析方法，从理论和实际相结合角度，讲授了现代企业内部控制体系的内涵，以及构建内部控制的主要流程、关键环节，运行基础，检验和评价的有效方法等内容；阐明了建立健全内部控制体系对企业规避经营风险、提高整体管理水平和运营效率和效益、保障公司战略有效实施的的重要性和必要性。

此次培训不仅加深了大家对于企业内部控制观念和构建要点的认识和理解，明确了规范化运作是企业可持续发展的基础；而且，对管理人员运用内部控制的观念，指导和管理日常业务运作、改革完善业务流程、健全运营管理制度，加强对运作过程中的控制，有着现实的指导意义。同时，对推进国旅总社及其子公司按照财政部、证监会等六部委发布的《企业内部控制基本规范》的指引，继续加快内部控制体系的健全和完善，保障“再造国旅”目标的有效实施，具有较高的实际指引作用。

目前国旅总社正在开展以“锻造核心、再造国旅”为目标的各项能力建设工作。不断健全和完善符合国旅总社战略目标和实施规划、适合总社及其子公司业务运作特点的内部控制体系，不仅仅需要股份公司和公司管理层的指引、管理部门不遗余力的推进，而且更需要全体“国旅人”的共同参与和努力。